在當(dāng)代中國社會治理的宏大畫卷中，基層治理無疑占據(jù)了至關(guān)重要的位置。它如同支撐社會的基石，穩(wěn)固而堅實。西安市新城區(qū)在黨建的引領(lǐng)下，走出了一條獨具特色的基層治理新路徑，讓黨員干部“沉”入基層，推動基層治理水平“升”上新臺階。

 

       在以往，黨員干部與基層群眾之間或許存在著一定的距離感。但新城區(qū)通過黨建引領(lǐng)，讓黨員干部們真正“沉”入社區(qū)網(wǎng)格，與群眾面對面、心貼心。這種“沉”并非簡單的走訪或調(diào)查，而是深度融入群眾、深刻感知民情的體現(xiàn)。黨員干部們通過實地走訪、深入交流，不僅了解了群眾的真實需求，更在解決問題的過程中與群眾建立了深厚的情感聯(lián)系。

 

       這種“沉”下去的行動，帶來了基層治理水平的顯著提升。在黨員干部的帶動下，社區(qū)環(huán)境變得更加和諧穩(wěn)定，各種問題得到了及時有效地解決。群眾的滿意度和幸福感也因此水漲船高。基層治理的“升”不僅體現(xiàn)在治理效果的改善上，更體現(xiàn)在治理理念的更新和治理體系的完善上。

 

        要使“沉下去”與“升起來”的良性循環(huán)，首先需要深化黨員干部教育培訓(xùn)，提升服務(wù)意識。通過系統(tǒng)地培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓黨員干部深刻認(rèn)識到服務(wù)群眾的重要性，增強他們的責(zé)任感和使命感。同時，也要注重提升黨員干部的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，確保他們能夠更好地為群眾服務(wù)。其次，完善制度機制，確保下沉工作的長效性。建立健全的考核評價機制，將下沉工作納入黨員干部的績效考核中，確保他們真正深入基層、服務(wù)群眾。同時，也要建立問題反饋和解決機制，確保群眾的問題能夠及時得到解決。

 

        此外，廣泛動員社會力量，形成共建共治共享的良好氛圍。除了黨員干部的積極參與外，還需要廣泛動員社會力量參與到基層治理中來。通過創(chuàng)新的方式和模式，如“合伙人”模式等，將各方力量匯聚起來，共同推動社區(qū)的發(fā)展。這樣不僅減輕了  部門的壓力，也增強了社區(qū)的自治能力。

 

       “民之所望，施政所向；民之所需，干部所為。”西安市新城區(qū)通過黨建引領(lǐng)推動黨員干部深入社區(qū)網(wǎng)格的行動，正是對這句話的生動詮釋。這一行動不僅提升了基層治理水平，也增強了群眾的幸福感和獲得感。展望未來，我們有理由相信，在黨建的引領(lǐng)下，新城區(qū)將繼續(xù)在基層治理的道路上邁出堅實的步伐，書寫更加輝煌的篇章！(陳文華)

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