民進(jìn)黨在臺(tái)灣已經(jīng)歷了兩次執(zhí)政，但兩次執(zhí)政下來，臺(tái)灣人民成了民進(jìn)黨實(shí)驗(yàn)的小白鼠。俗話說，“打天下容易，治天下難”，這句話在民進(jìn)黨身上得到了印證。民進(jìn)黨在選舉上，不論是煽情表演、抹黑栽贓或空頭支票，大概無人能出其右，但在理政上，兩次執(zhí)政也已經(jīng)證明民進(jìn)黨的無能。民進(jìn)黨執(zhí)政，只有三招而已。

　　民進(jìn)黨當(dāng)局的第一招就是七傷拳。七傷拳的要義是殺敵十分，自損七分，雖然自損七分，但敵人已死，還是劃算。民進(jìn)黨全面執(zhí)政后，對(duì)付國民黨，使用的就是七傷拳，包括清算黨產(chǎn)、“轉(zhuǎn)型正義”、年金改革等等，都是罔顧民主法治原則，只為打擊國民黨及其支持者。民進(jìn)黨以為，只要斷了國民黨的財(cái)路，破壞其形象，就足以讓國民黨奄奄一息，從此可以高枕無憂，安心執(zhí)政。只可惜，民進(jìn)黨還沉醉在過去的歲月中，但選民已經(jīng)改變了。民進(jìn)黨的七傷拳反而讓自己受傷比國民黨還嚴(yán)重，所謂臺(tái)灣最大黨為“討厭民進(jìn)黨”，即為明證。

　　民進(jìn)黨的第二招就是“別人的錢真好用”。別人的錢，就是納稅人的錢。民進(jìn)黨執(zhí)政之后，派系之間展開人事大作戰(zhàn)，分搶各事業(yè)單位的資源，連北農(nóng)總經(jīng)理都不放過。他們搶奪資源，只為擴(kuò)大派系，根本沒有專業(yè)考量，也不把事業(yè)單位本身的未來放在心中，吳音寧任北農(nóng)總經(jīng)理是一例，養(yǎng)鴨博士戴謙任中油董事長是另一例。除此之外，民進(jìn)黨既無政績，最后只能靠撒錢補(bǔ)助的方法來爭取支持，例如最近有關(guān)增加老農(nóng)津貼、補(bǔ)助計(jì)程事?lián)Q新的構(gòu)想。當(dāng)然還有八年八千億(新臺(tái)幣，下同)的前瞻計(jì)劃，與其說是“前瞻計(jì)劃”，不如說是綁椿計(jì)劃或分贓計(jì)劃。

　　民進(jìn)黨的第三招就是“別人孩子死不了”。蔡英文嘴上講團(tuán)結(jié)，但她并不是利用溝通來增進(jìn)相互理解、凝聚共識(shí)，以達(dá)到團(tuán)結(jié)的目的。民進(jìn)黨的團(tuán)結(jié)是利用創(chuàng)造外部敵人，丑化外部敵人的方法，來強(qiáng)迫內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。

　　長期以來，民進(jìn)黨每逢危機(jī)，就會(huì)在兩岸關(guān)系上挑弄是非，制造緊張氣氛，以達(dá)到其所謂的團(tuán)結(jié)。陳水扁面對(duì)2004年的選舉危機(jī)，就是高唱“一邊一國”，推動(dòng)“公投法”以及“大選綁公投”，讓兩岸緊張氣氛陡升，藉此維護(hù)其支持度。今年的蔡英文更有甚之，因?yàn)殛愃怆m有危機(jī)，但內(nèi)部并無挑戰(zhàn)，而蔡英文聲望逼近谷底，內(nèi)部恐怕還有挑戰(zhàn)，其危機(jī)感更強(qiáng)，甚至于有意無意之間，讓人民感受到戰(zhàn)爭的威脅。

　　每一次執(zhí)政之前，民進(jìn)黨都信誓旦旦表示已經(jīng)準(zhǔn)備好了，但從結(jié)果來看，民進(jìn)黨從來都沒有準(zhǔn)備，所有的“白皮書”都是選后就放到書架上。當(dāng)然，這些“白皮書”也都是應(yīng)付選舉而備，本身就缺乏理想的指引以及扎實(shí)的研究基礎(chǔ)。除此之外，民進(jìn)黨的派系及人事之爭先于政策，因此，談?wù)吒緵]有實(shí)質(zhì)意義。

　　民進(jìn)黨只有這三招而已，卻以為這三招還有用，這正是民進(jìn)黨最大的危機(jī)。去年的“九合一選舉”，應(yīng)該是對(duì)民進(jìn)黨的當(dāng)頭棒喝，但民進(jìn)黨好像被打昏了頭，反而更緊抱這三招，又如何能不敗呢!

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